Taller Negócios Digitais: empresa especializada em Drupal e ReactJS.

O Programa

Com atividades bem detalhadas e adaptáveis, nossos profissionais guiarão suavemente a organização nos passos necessários para obter a visão sistêmica do portfólio e caminhar em direção a uma gestão de projetos incrível.  E mais:

Diminua o custo de coordenação.

Auxilie a organização na busca pela melhoria contínua.

Tome decisões de gestão com base em números e estatísticas.

Reduza os impactos da variabilidade e aumente a robustez.

Nosso time de consultores

Rafael Caceres

Co-fundador da Taller

Mariana Graf

Facilitadora

Celso Martins

Agile Coach na Taller

Por que levar o programa para sua empresa

Com experiência de anos aplicando agilidade e melhoria contínua nas principais áreas do desenvolvimento de software, a Taller uniu a experiência do soft e hard skills e preparou o Programa para otimizar os seguintes pontos:

Previsibilidade e visibilidade dos projetos da organização.

Redução dos impactos econômicos dessa variabilidade.

Priorização de projetos e demandas.

Quando contratar.

Como gerenciar o conhecimento de diversos times para que a informação não se perca na organização.

O programa possui suas bases no Método Kanban, e nos conceitos mais modernos desenvolvidos em torno dele, como o conceito de fitness for purpose e alguns elementos do STATIK.

Como funciona o Programa

O Programa de Otimização da Gestão Ágil foi concebido para ser aplicado de forma 100% remota, facilitando o fluxo de trabalho.

Etapa 1:

Ler o Sistema

Nesta leitura levantamos dados e comportamento essenciais para o entendimento da dinâmica do contexto e aplicação do programa. Todo o sistema de métricas, assim como todos os artefatos serão levantados e mapeados.

Etapa 2:

Estabelecer um Plano

Planos de ação e de rollback para iniciar as mudanças desejadas. Este passo possui atividades que resultarão em relatórios, cadência e estratégia de reuniões e "proto-planos" que nada mais são que o resultado de análises de assimetrias e SWOT.

Etapa 3:

Girar a Roda

Acompanharemos as cadências de preenchimento e análise das planilhas, as políticas de fluxo e preenchimento de apresentações. Também teremos a execução do plano de comunicação para mudanças maiores, olhando o que foi definido nos passos anteriores.

Convidados Especiais

Além de todas as atividades desenvolvidas ao longo do Programa, contamos com o Plano de Mentoria em Gestão Enxuta com Alisson Vale, Rodrigo Yoshima e Luiz Parzianello desenvolvido exclusivamente para este programa.